(Personalentwicklung)

Von einer internationalen Organisation wurde EntwicklungsART beauftragt, den Leiter Human Resources in der Neuorganisation, -ausrichtung und -positionierung seines Bereichs zu unterstützen. Dabei wurde die HR-Strategie neu formuliert und daraus verschiedene Policies abgeleitet. Unter anderem wurde die training and development policy erarbeitet, welche folgende Aspekte beinhaltete: competences and performance, leadership development, employees with strong potential, responsibilities, training days, financial aspects, training catalogue, collaboration with other companies, quality criteria for providers, reporting and controlling, process as flow chart. Das Konzept wurde zusammen mit dem Aus- und Weiterbildungsprogramm erfolgreich eingeführt.