(Unternehmens- und Organisationsentwicklung)

Ein internationaler Konzern hat im Rahmen einer Reorganisation am Standort Schweiz grosse organisatorische Veränderungen initiiert, welche die hierarchischen Strukturen, Funktionen und Aufgaben, Zusammensetzung der Teams und auch die Kultur verändern sollte. EntwicklungsART konnte dank einer Kooperationspartnerin in diesem Projekt mitarbeiten. In Workshops mit verschiedenen Teams wurde der Umgang mit Veränderungen aufgezeigt und einzelne Teams über einen längeren Zeitraum in der Übergangsphase begleitet. Das neu zusammengesetzte Führungsgremium unterstützten wir in der Teamentwicklung, dem Finden ihrer neuen Rollen und der neuen Form von Zusammenarbeit. Die anzustrebende Führungskultur wurde erarbeitet und die Mitglieder über längere Zeit bei der Umsetzung begleitet.